昆山科技项目申报要求

2020-05-19 15:05:52 发布人:昆山中博远 访问量:212
1、基础材料准备
  研发活动、知识产权(发明专利)、企业标准、检测报告、查新报告、用户报告、其它成果附件
  公司的技术与产品,只有持续不断的研发,才有源源不断的项目可以申报。企业只有研发创新,才能不断做大做强。如果公司只抱着一个项目与产品从一而终,是不符合技术发展规律的,是跟不上社会发展节奏的,是没有发展前途的,即使某一阶段能报成功一个项目,以后的项目也很难申请到了。
  知识产权包括专利、商标、版权。专利分为发明专利、实用新型专利、外观设计专利。版权即计算机软件著作权。其中发明专利的含金量比较高,企业应多多去申请。
  企业标准制定与备案。在没有国标、行标的情况下,或者企业自己的标准明显高于国标、行标,企业可以制定自己的标准,以此体现自己的技术水平。同时要到当地质量技术监督局备案一下才能被认可。以后的检测报告可以根据你的企业标准来检测,同时在项目申报过程中,可以体现你公司的与众不同之处。
  检测报告是检测企业产品是否“合格”的凭证,非常重要的附件材料,要选择权威的检测机构去检测(一般要求省级及以上检测单位),要能盖“MA”章(权威资质)。
  查新报告是说明企业产品技术“先进”与否的证据材料,比较重要,要选国家一级查新机构去查新。比如安徽科学技术情报研究所、合肥工业大学查新所等等。
  用户报告,一般要2份,就是你的客户对你公司的几句话好评,要写的认真与贴切,要与众不同,选一些你的大客户(知名度高的)。

  其它成果附件:比如高企证书(含金量高),环评报告、9000认证等等。


2、申报材料编写
  材料编写、部门配合、精与多、前后逻辑、创新点、图片、数据对比
  项目申报过程中的材料编写是非常重要的一环,有的企业可能技术水平与财务数据都比较好,可是在申报材料中没有体现出来,专家在评审中没有看出来而落选了,这是非常可惜的。科技项目咨询公司常年辅导各类项目材料的撰写,对政策方向的把握、对材料编写的要求、对评分细则的理解、对流程进度的掌控等方面具有丰富的经验和较大的优势,可以寻求他们的辅导与帮助。
  申报材料的收集、整理需要公司各部门配合,如财务部、技术部、市场部、总经办等等,特别是技术部与财务部人员的配合,要多方面调动他们的积极性与创造性,如果公司管理层了解项目情况,那也要尽量参与进来,领导挂帅,项目进展会顺畅得多。
  申报材料不一定越“多”就好,更需要“精”,前后逻辑要一致,特别是财务数据与技术水平。创新点不在“多”,而在“精”,有的企业在申报中列举了十几个创新点,太假,专家会认为不可能有那么多的创新点,一般2-3个就足够了。

  图片一定要清晰,个别重要的图片可以彩打,要体现与众不同。水平高不是嘴上说说而已的,需要用事实根据来支撑你的观点,可以用数据对比,列表比较,图片说明等方式加以说明和证实。


3、项目跟进与管理
  领导与财务关注、专家与中介机构、验收、奖励
  项目材料报上去了不是就完整了,可能还有需要反复修改的地方,请领导保持关注,要全程跟进。项目申报领导一定要重视,不说要全程参与,但至少要授予项目申报人一定的协调权力,可以调动各部门去配合项目申报工作,这是一件大事,也是一件有意义的事情。在项目申报过程中,财务是至关重要的一环,财务是一票否决制,财务数据不过关,技术再怎么先进都会被“Pass”掉。
  在项目申报过程中,可以多听专家与咨询机构的建议,俗话说“专业的事让专业的人来做”,专家与咨询机构有丰富的项目申报经验,通过他们的辅导,可以让你少跑不少弯路。
  项目申报成功了,拿到了政府资金补助,还没有完事,还需要验收,验收期一般为2年时间。在这期间,可以申请一些专利,软件著作权,申报科技成果鉴定等,同时财务方面注意要专款专用,这样验收时就比较容易通过。如果验收不通过,给你的钱可能追加不说,让你公司上了“黑名单”,以后项目申报这条路也就“断”了。
  项目申报成功了,建议给公司项目申报团队一些奖励,行业内一般3%-5%。这样他们才有干劲,公司才能拿到更多的政策补助。

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